内容进销存罗盘：优化品牌内容营销，助力企业增长

介绍

近年来，随着互联网市场环境的不断变化，大量品牌正在加速DTC转型的过程中. 在这个过程中，品牌需要直面消费者，洞察消费者需求，并提升用户全生命周期价值. 同时，进销存管理系统品牌还需要打造与之匹配的优质供给，保持产品创新活力，推动爆品的成功，从而提升货品全生命周期价值. 为了支持品牌在平台上的成长，天猫鼓励品牌持续以消费者和货品双轮驱动的经营模式，并集成平台和生态伙伴的能力。

天猫DIGITAL生态实验室与凯诘电商的合作

天猫DIGITAL生态实验室（Tmall Digital Innovative Global Initiatives & Talents Alliance Lab）为服务商拓展优秀的专业数字化服务能力，提供了开放性的创新平台，助力服务商为品牌提供定制化的数字经营解决方案和产品. 凯诘电商作为天猫DIGITAL生态实验室的“数字化加速器合作伙伴”，与天猫DIGITAL生态实验室共同探讨数字化内容的创造性，通过《内容进销存罗盘》扫描品牌资产，从营销目标划分品牌资产账户，科学看待内容创造性的价值效益，帮助企业从内容端获得增长效能.

内容营销的重要性

内容营销作为品牌开源的有效手段，既是内容的生产者，也是内容的消费者. 随着内容填充率的提高和消耗速度的加快，品牌需要支撑GMV增量部分的流量供给，并为企业长期确定性的经营沉淀优质的品牌资产。然而，内容的量和质开始考验内容从业者的创造性和精细化运营能力。《内容进销存罗盘》从内容的流通性和创造性两个着力点出发，打破了成本、素材规模和质量的不可能三角.

品牌痛点及解决方案

在高频内容行业（如食品、服饰、美妆、宠物等），品牌急需一套内容管理工具，能快速有效地找到问题，并从内容调度到媒介渠道布局，在决策上走在前面. 《内容进销存罗盘》提供了可量化的生意指标，帮助品牌确定内容营销投入的回报和生意增长的关系. 同时，它也解决了内容资产管理的问题，帮助品牌分析存量内容和新增内容的数量，找到优质内容和人群、货品的机会点，并降低不良资产的占比. 最重要的是，它帮助品牌确定内容投资的方向，评估商家生产（BGC）、达人生产（PGC）和用户生产（UGC）的内容效果，避免盲目进行资源投入，从而实现持续的增长。

结论

在数字化时代，企业需要用不同的视角来看待内容营销和渠道的关系. 优质的内容是互联网记忆的一部分，而品牌的长期确定性经营则需要科学地管理和优化内容营销和渠道布局。通过使用《内容进销存罗盘》，品牌可以更好地把握内容的供给管理，解决品牌在内容营销中面临的痛点，并获得更大的增长效能.

图片来源：百度图片.